鶹ý

Change und Transformation in Organisationen

Eine Frau mit langen, dunklen Haaren und roten Brillenlsern lchelt in einem Café. Sie trgt einen schwarzen Blazer und sitzt an einem Tisch, whrend sie mit zwei anderen Personen spricht.
Vom Verstehen zum Gestalten von Transformation: In diesem Zertifikatslehrgang erwerben Sie Wissen zu wissenschaftlich fundierte Konzepte und praxisnahe Methoden des Organisations-Coachings, um Vernderungsprozesse wirksam zu gestalten.
  • Deutsch
  • ʰԳ
  • 4 . 875 €
  • Nchster Starttermin: 29.09.2026
  • 4 Tage ʰԳunterricht und 4 Tage Onlinetraining
  • Campus Rheingau
Online Info Session - 11. Mai 2026
Online Info Session: Change and Transformation in Organisationen am 11. Mai 2026 um 16:00 Uhr
Das Programm

Transformation

Dieser Zertifikatslehrgang richtet sich an Führungskrfte und Coaches, die Vernderungsprozesse professionell und effektiv gestalten möchten. Er vermittelt die zentralen Konzepte und Werkzeuge des Organisations-Coachings: von der fundierten Anamnese über die Entwicklung eines klaren Nordsterns bis hin zur Gestaltung einer tragfhigen Transformationsarchitektur. 

Ein besonderer Fokus liegt auf der Multi-Modalitt, also dem Zusammenspiel verschiedener Lern- und Entwicklungsformate sowie auf iterativem Organisationslernen, bei dem Erfahrungen systematisch in den Wandel einfließen. 

 

Der Ansatz „Organisations-Coaching” verbindet dabei die vertikale Entwicklung von Führungskrften mit der Entwicklungslogik von Unternehmen. In Live Cases arbeiten die Teilnehmenden mit realen Vertretern von Organisationen zusammen und wenden das Gelernte unmittelbar an – von der Analyse der Ausgangssituation bis zur Verankerung der Ergebnisse in der Linienorganisation.


Ihre Vorteile auf einen Blick
  • Starker Praxisbezug aufbauend auf umfangreicher Theorie 
  • Coaching in Kleingruppen 
  • Direkte Anwendung in der Peer-Group 
  • Strukturierte & transparente Modul- und Lernziele
  • Renommierte Dozierende aus der Praxis mit akademischem Bezug
  • Persönliche Programmmanager gewhrleisten schnelle Rückmeldungen und umfassende Betreuung
  • Es entstehen keine Zusatzkosten. Unsere Programme sind “all-inclusive”. 
  • Einzelne Programmblöcke & Prüfungen können jederzeit nachgeholt werden
  • Der Abschluss an der Executive School der 鶹ý ist ein anerkanntes Qualittssiegel
  • Starkes Alumni-Netzwerk
  • Es besteht die Möglichkeit eines individuellen & unverbindlichen Beratungsgesprchs

Ansprechpartner:in
Portrtfoto von Simone Roether

Sina Röther

Leitung 鶹ý Coaching and Leadership Hub

Abschluss & Perspektiven

Ihre Karriere

Mit dem Zertifikat “Change und Transformation in Organisationen (鶹ý)” verfügen Sie über ein tiefes Verstndnis des Organisations-Coachings als eigenstndige Beratungsdisziplin. Sie entwickeln eine reflektierte Haltung, um Transformationen nicht nur zu steuern, sondern auch bewusst mit systemischem Weitblick zu begleiten.

 

Anhand eines durchgngigen Live Cases wenden Sie das Phasenmodell praxisnah an und gewinnen Sicherheit in der Analyse, Planung und Umsetzung von Vernderungsprozessen. Durch den anschließenden Transfer auf Ihren eigenen Transformationskontext können Sie das Erlernte unmittelbar in Ihrer Organisation anwenden und nachhaltige Wirkung erzielen.

Ein Mann mit Bart und lockigem Haar trgt ein hellblaues Hemd und steht in einem modernen, hellen Raum mit Tischen und Stühlen. Er hat die Arme verschrnkt und lchelt.
Unser Dozent

Praxisnah und inspirierend

Karsten Drath

Karsten Drath ist studierter Ingenieur, MBA, Unternehmer und Executive Coach. Als Managing Partner von Leadership Choices begleitet er seit vielen Jahren internationale Unternehmen bei der Entwicklung von Führungskrften und Organisationen. Zuvor war er in globalen Konzernen wie Dell, Bombardier und Andersen Consulting in leitenden Funktionen ttig.

Als langjhrig zertifizierter Master Level Coach und Heilpraktiker für Psychotherapie verbindet er psychologische Tiefe mit systemischem und unternehmerischem Denken. 

 

Karsten Drath gilt als einer der Pioniere der organisationalen Resilienz und des Organisations-Coachings im deutschsprachigen Raum und ist Autor von mehr als zehn Fachbüchern, darunter „Die resiliente Organisation“ und das gemeinsam mit Uwe Achterholt verfasste Werk Organisations-Coaching – „Ein ganzheitlicher Ansatz zur Unternehmens-Transformation“. Er lehrt an zahlreichen namhaften Business Schools Themen wie Macht und Machtmissbrauch, resiliente Organisationen, Coaching Skills und Führung. Zudem ist er Host des Podcasts Leaders Talk, in dem er Führungspersönlichkeiten und Vordenker portrtiert, die Transformationen von Mindset und Organisation gestalten. Seine Arbeit verbindet wissenschaftliche Fundierung mit praxisnaher Erfahrung – insbesondere dort, wo persönliche Entwicklung und organisationaler Wandel ineinandergreifen.

Ein lchelnder Mann mit Brille trgt einen blauen Anzug und ein weißes Hemd. Der Hintergrund ist dunkel und neutral.
Teilnahme & Voraussetzung

Wer sollte teilnehmen?

Der Zertifikatslehrgang “Change und Transformation in Organisationen” richtet sich an Führungskrfte, Coaches, Organisationsentwickler:innen sowie Berater:innen, die Vernderungsprozesse in Organisationen professionell begleiten und tiefergehend verstehen möchten.

Curriculum/Dauer

Der Programmaufbau

Das Curriculum verbindet wissenschaftliche Fundierung mit unmittelbarer Praxiserfahrung. Sie lernen, welche Dynamiken bei der Transformation von Organisationen wirken und wie Sie diesen Prozess gezielt gestalten. Dabei greifen theoretische Konzepte, praxisnahe Methoden und reale Anwendungsflle ineinander.


Modul 1 – Orientierung & Anamnese
  • Einführung in Organisations-Coaching: Haltung, Prinzipien und Abgrenzung zu anderen Beratungsdisziplinen 
  • Change vs. Transformation – Unterschiede in Logik, Haltung und Wirkung
  • Entwicklungslogiken von Organisationen: Lievegoed, Glasl, Laloux und das Organizational Paradigm Grid 
  • Werkzeuge der Anamnese: Signale, Spannungsfelder, Kontaktflchen; Einführung in den Organizational FiRE Indes (OFI) 
  • Hebel der Organisationsentwicklung: Strategie, Struktur, Kultur als Diagnosefelder 
  • Bedingungen für vertikale Entwicklung: Heat Experiences, Colliding Perspectives, Elevated Sensemaking – wie Transformation inneres Wachstum erfordert 
  • Live Case – Anamnese


Modul 2 – Nordstern & Transformationsarchitektur
  • Nordstern als kollektive Imagination: Sinn, Emotion und Richtung für Transformation 
  • Two Loops of Change: Dynamik zwischen dominantem und emergentem System; Rollen von Pionieren, Stabilisatoren und Sponsoren 
  • Multi-Modalitt: Resonanzrume auf den Ebenen Individuum, Team, Organisation; Balance zwischen Struktur und Emergenz
  • Transformationsarchitektur: Core-Team, Coach-Team, Orga-Team; Etappenplne und Entscheidungslogik 
  • Social Impact Projekte als Erfahrungsrume: Wie vertikale Entwicklung durch reale Verantwortung, Unsicherheit und Sinnstiftung entsteht 
  • Live Case – Nordstern & Architektur


Modul 3 – Iteration, Integration & Verstetigung
  • Iteration und Emergenz: Gestaltung von Lernschleifen, Experimenten und Feedbacksystemen 
  • Wirkungsmessung: qualitative Signale, Nutzung des OFI zur Reflexion und Steuerung organisationaler Energie 
  • Integration & Verstetigung: Übergang in die Regelorganisation, Institutionalisierung von Formaten, Governance 
  • Übergabe: Verantwortung ans interne Coach-Team, Rituale der Verstetigung und Balance von Autonomie und Steuerung 
  • Vertikale Entwicklung als Erfolgsfaktor: Elevated Sensemaking in Führungsteams, Umgang mit Ambiguitt und Komplexitt 
  • Verbindung von Organisations- und Sozialentwicklung: Wie Social Impact Projekte Wirkung nach innen und außen entfalten 
  • Live Case – Umsetzung & Verstetigung

鶹ý Executive School belegt den 3. Platz im Ranking der offenen Programme für Executive Education 2024 in Deutschland.
FT Executive Education Ranking

Ausgezeichnet von der Financial Times

Die Financial Times hat die besten Anbieter für Executive Education im Jahr 2024 gekürt. Die 鶹ý belegt dabei deutschlandweit einen hervorragenden dritten Platz bei den offenen Programmen. Zu den Bewertungskriterien, in denen die 鶹ý besonders punkten konnte, gehören die Zufriedenheit der Absolvent:innen, das Programmdesign und die Faculty. Das ist eine Besttigung für die Exzellenz der Programme der 鶹ý Executive School und unterstreicht damit unser Engagement, den Teilnehmer:innen durch Weiterbildung eine erfolgreiche Karriere zu ermöglichen.

Kosten & Termine

Eine Übersicht

Starttermin: 29. September 2026

 

Modul 1 (ʰԳ) 

29. September 2026 09.00 – 17.00 Uhr 

30. September 2026 09.00 – 16.00 Uhr 

 

Modul 2 (Online) 

23. Oktober 2026 09.00 – 13.00 Uhr 

24. Oktober 2026 09.00 – 13.00 Uhr 

 

20. November 2026 09.00 – 13.00 Uhr 

21. November 2026 09.00 – 13.00 Uhr

 

Modul 3 (ʰԳ) 

01. Dezember 2026 09.00 – 17.00 Uhr 

02. Dezember 2026 09.00 – 16.00 Uhr

Die Gesamtkosten für den Zertifikatslehrgang „Change und Transformation in Organisationen“ belaufen sich auf 4.875 Euro. Diese Leistung ist gemß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG von der Umsatzsteuer befreit.

Ein einfaches, stilisiertes Wappen in Blau, das aus einem Schild mit diagonalen Streifen und einem oberen Element besteht. Der Hintergrund ist einheitlich dunkelblau.
2. – 4. Juli 2026

Executive Leadership Retreat

3 Tage Leadership Retreat im Papa Rhein Hotel in Bingen.

Die Anmeldung für 2026 ist ab jetzt möglich.

 

Infos und Anmeldung
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Gerne helfe ich Ihnen weiter

Unsere persönliche Beratung für Ihre Weiterbildung

Mit über 30 Zertifikats- und Weiterbildungsprogrammen unterstützen wir Fach- und Führungskrfte berufsbegleitend neues Wissen zu erwerben und sich so bestmöglich auf die permanent verndernden Gegebenheiten der Arbeitswelt vorzubereiten. Investieren Sie in Ihre persönliche Entwicklung.
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Portrtfoto von Simone Roether

Sina Röther

Leitung 鶹ý Coaching and Leadership Hub

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