鶹ý

ܰü

Akkreditierung, Qualittsmanagement und Rankings

Die 鶹ý für Wirtschaft und Recht ist die lteste private Wirtschaftsuniversitt in Deutschland. Ihre Absolventen besetzen Spitzenpositionen in der ganzen Welt.

Eine junge Frau mit roten Haaren sitzt an einem Tisch in einer Bibliothek, hlt einen Bleistift und schaut nachdenklich. Vor ihr liegen Bücher und Notizen. Im Hintergrund sind weitere Personen und Regale mit Büchern zu sehen.

Die Absolvent:innen der 鶹ý besetzen Spitzenpositionen auf der ganzen Welt. Im Streben nach Exzellenz in Lehre und Forschung spielen Akkreditierungen und Rankings eine wichtige Rolle – sie ergnzen die internen Instrumente unseres Qualittsmanagements. So wird die Qualitt unserer Studienprogramme sowie der gesamten Institution regelmßig von nationalen und internationalen unabhngigen Institutionen überprüft und besttigt.

Unsere Akkreditierungen

Die 鶹ý und ihre Studienprogramme werden von nationalen wie auch internationalen Akkreditierungsagenturen mit Schwerpunkt in den angebotenen Fachbereichen evaluiert und akkreditiert.

 

Durch einen Klick auf das Logo der Institutionen erhalten Sie weitere Informationen.

Qualittsmanagement an der 鶹ý

Konsequente Qualittsorientierung ist eine notwendige Voraussetzung für nationale und internationale Akkreditierungen und zur Aufrechterhaltung des Status einer forschungsaktiven und international anerkannten Universitt. Qualitt ist ein vager Begriff und die Produktion von Qualitt muss durch transparente Regeln, Planung und praktische Maßnahmen nach einem bewusst festgelegten Qualittsmodell realisiert werden. Am Ende wird der Erfolg der Studierenden und Absolvent:innen der wichtigste Qualittsbeweis sein. Daher sind die Indikatoren für ihren Erfolg (oder Misserfolg) die wichtigsten KPIs des Qualittsmanagementsystems.


󲹰ܱٳٲԳٷɾܲԲ

Im akademischen Bereich spielt die 󲹰ܱٳٲԳٷɾܲԲ als Teil des Qualittsmanagements eine Schlüsselrolle, indem hohe Standards für die Auswahl der Fakulttsmitglieder durchgesetzt und Instrumente für die wissenschaftliche, pdagogische und persönliche Entwicklung insbesondere junger Fakulttsmitglieder geschaffen werden. Forschungsaktive Dozent:innen sind in der Lage, den aktuellen Wissensstand im Unterricht zu prsentieren und zu diskutieren. Das Qualittsmanagement unterstützt die Fakultten und ihre Mitglieder dabei, ihre akademische Kompetenzbasis zu dokumentieren und zu erhalten, Anreize für die individuelle Entwicklung festzulegen und Lehrverpflichtungen und Forschungserwartungen in ein ausgewogenes Gleichgewicht zu bringen.

 

Das Qualittsmanagement steuert für die individuelle Entwicklung der Fakulttsmitglieder solche Daten bei, die den jhrlichen Führungs- und Entwicklungsgesprchen mit dem Dekan zugrunde gelegt werden. Dies erlaubt nicht nur die Bewertung des Leistungsbeitrags in der vergangenen Periode, sondern kann auch als Basis für die Zielvereinbarung im Folgejahr genutzt werden. Neben der selbstverstndlich angenommenen intrinsischen Forschungsmotivation der Fakulttsmitglieder können auf diesem Weg Anreize in Form monetrer Boni bzw. Forschungsmittel oder durch eine vorübergehende Reduzierung der Lehrverpflichtung gesetzt werden.



Programmentwicklung

Die Programmentwicklung stellt als eine zentrale Sule des Qualittsmanagements sicher, dass die Studiengnge die nationalen Vorschriften und internationalen Hochschulstandards erfüllen und in systematischen Prozessen so gestaltet und periodisch überprüft werden, dass sie Lernziele erreichen, die für die Studierenden und ihre zukünftigen beruflichen oder wissenschaftlichen Perspektiven relevant sind. Einem kompetenzorientierten Ansatz folgend, hat die 鶹ý Business School „Assurance of Learning“ (AoL) zur Lernergebniskontrolle eingeführt.

 

Auch an der 鶹ý Law School wird ein kompetenzorientierter Ansatz verfolgt, bei dem die intendierten Lernergebnisse in die Modulbeschreibungen aufgenommen werden. Die jhrliche Überprüfung der Programmqualitt orientiert sich an dem übergeordneten Kompetenzziel der Vorbereitung auf die Erste juristische Prüfung und ist u. a. auf die Notenstatistik und Resultate aus den Kursevaluationen gestützt.

 

Im Rahmen der jhrlich stattfindenden Continuous-Improvement-Talks analysieren und diskutieren die akademischen Direktor:innen und Programm Manager:innen die von der Qualittsmanagement-Abteilung erhobenen Daten und identifizieren Bereiche für Verbesserungen, die mit beteiligten Fakulttsmitgliedern beraten werden. Bei den Meetings werden Maßnahmenpakete zur Verbesserung der Lernergebnisse der Programme entwickelt. Auf Basis der AoL-Resultate konnten Defizite sichtbar gemacht und Modifikationen im Curriculum oder den Lernprozessen eingeleitet werden.

 

Mit dem Major-Programme-Review ergnzt ein grundlegender Prozess zur mittelfristigen Neugestaltung der Programme den kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Dabei wird jedes Programm alle fünf bis acht Jahre in einer umfassenden Analyse bewertet, die die wichtigsten Interessengruppen und auch die Studierenden einbezieht. Dieser Prozess ist jeder Programm-Reakkreditierung vorgeschaltet.



Student life cycle

Der wichtigste Kernprozess einer Universitt ist die Entwicklung der Studierenden entlang des gesamten Lebenszyklus. In diesem Prozess integriert das Qualittsmanagement akademische, administrative und Dienstleistungsfunktionen von der Bewerbung und Auswahl der Studierenden, der Organisation des Lernens in den eigentlichen Lehr- und Lernaktivitten und der Bewertung der Studierenden bis hin zu den Karrieredienstleistungen. Auf jeder Prozessstufe erfassen Qualittsmessungen die Leistungen der Studierenden und die Effizienz des Lehrens, Lernens und der individuellen Betreuung, die wichtige KPIs für das Qualittsmanagement darstellen. Lehre und Forschung sind an einer forschungsorientierten Universitt wie der 鶹ý eng miteinander verbunden. Der Ansatz des forschenden Lernens ermuntert die Studierenden, neue und spannende Probleme zu erforschen. 



Services und administrative Prozesse

Nicht nur durch die Bereitstellung wichtiger unterstützender Prozesse ist die Verwaltung Teil des Qualittsmanagements der 鶹ý: Zum einen tragen Verwaltungseinheiten wie das Personal- und Rechnungswesen durch effiziente Prozesse, klare Richtlinien und zielgerichtete Steuerung und Unterstützung dazu bei, dass die Fakulttsmitglieder sich auf Ihre Lern-, Lehr- und Forschungsaufgaben konzentrieren können. Zum anderen sind Verwaltungseinheiten wie die Fakulttsverwaltung, die zentralen Student Services und auch das Career Services Center auf eine hohe Servicequalitt gegenüber unseren Studierenden ausgerichtet. Daneben sind das Campus und Facility Management, die IT und unser Learning und Transformation Center wichtige Ressourcen der 鶹ý. Interne und externe Evaluationen nehmen die Dienstleistungen und die Infrastruktur der Universitt regelmßig in ihren Beobachtungsbereich auf.

 

Die Qualitt von Services und Infrastruktur wird regelmßig im jhrlichen Rhythmus anhand eines Satisfaction Monitors durch die Studierenden evaluiert. Außerdem werden anlassbezogene Befragungen zu Lernbedingungen und zur Infrastruktur durchgeführt, wie z. B. zu der Lerneffektivitt und technischen Infrastruktur in Online- und hybriden Lehrformaten whrend der Covid-19-Pandemie.


Unsere Auszeichnungen und namhaften Rankings

Die 鶹ý belegt regelmßig Spitzenplatzierungen in den für sie relevanten Rankings und bekommt dadurch eine sichtbare Anerkennung für ihre Exzellenz in Forschung und Lehre.

 

Durch einen Klick auf das Logo der Institutionen erhalten Sie weitere Informationen.

Unsere Partnerschaften

Die 鶹ý ist Mitglied in weltweit agierenden Akkreditierungsorganisationen, Fachverbnden und Initiativen, die Qualitt in der Forschung und Lehre fördern. Im Rahmen der Mitgliedschaften wird der Austausch zwischen den einzelnen Hochschulen und führenden Bildungsinstitutionen zu Best Practices und die Vernetzung zwischen den Mitgliedern ermöglicht. Außerdem ist die 鶹ý aufgrund ihrer Mitgliedschaft in Berufsverbnden berechtigt, branchenspezifische Zertifizierungen durchzuführen.

Kontakt

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage

Qualitts Management
Portrtfoto von Volker Steimle

Volker Steimle

Head of Quality Management & Accreditation

+49 6723 9168 754 volker.steimle@ebs.edu
Portrtfoto von Isabell Schmidt

Isabel Schmidt

Referentin Quality Services

+49 6723 9168 756 isabel.schmidt@ebs.edu
Portrtfoto von Shan Eschborn

Shan Eschborn

Quality Management & Accreditation

+49 6723 9168 752 Shan.Eschborn@ebs.edu
Kontakt

Ihre Anliegen

Sie haben eine allgemeine Anfrage an uns?

Lassen Sie uns gerne eine Nachricht über das allgemeine Kontaktformular zukommen.

 

Sie haben Fragen rund um das Thema Studium an der 鶹ý?

Nutzen Sie bitte unser Formular der Studienberatung.

 

Sie haben Fragen zu unseren Weiterbildungsprogrammen?

Treten Sie gerne mit dem Team der 鶹ý Executive School per Mail oder per Telefon in Kontakt.

Kontakt zu unseren Schools


鶹ý Business School
Rheingaustraße 1
65375 Oestrich-Winkel
Deutschland
+49 6723 9168 0 info@ebs.edu


鶹ý Law School
Rheingaustraße 1
65375 Oestrich-Winkel
Deutschland
+49 6723 9168 0 info@ebs.edu


鶹ý Executive School
Burgstraße 5
65375 Oestrich-Winkel
Deutschland
+49 6723 9168 0 info.es@ebs.edu

Fordern Sie jetzt Ihr persönliches Infomaterial an

Wünschen Sie eine persönliche Beratung?


Kontaktieren Sie uns telefonisch:

+49 6723 9168 594
Oder nutzen Sie unser Formular zur Studienberatung

Erhalten Sie unverbindlich und kompakt alles, was Sie für Ihre Studienentscheidung benötigen:

  • Studieninhalte und -verlauf im Detail
  • Zulassungsvoraussetzungen, Kosten und Karriereaussichten
  • Informationen zur 鶹ý
  • Event-Einladungen und individuelle Beratung