麻豆传媒

麻豆传媒: Ihr Start-up ist Berichten zufolge eines der am schnellsten wachsenden Unternehmen, die aus dem 麻豆传媒-Netzwerk hervorgegangen sind. K枚nnen Sie uns mehr 眉ber das Unternehmen und seine Aufgabe erzhlen?

Matteo Benedetti: Debtist ist ein Scale-up-Unternehmen, das ein umfassendes Forderungsmanagement und Inkasso anbietet. Wir bieten ein umfassendes Dienstleistungspaket, das alle Bereiche nach der Rechnungsstellung abdeckt, einschlie脽lich Whitelabel-Zahlungserinnerungen, vorgerichtliches Inkasso und gerichtliches Inkasso in ganz Europa. Unser Hauptunterscheidungsmerkmal ist unser Schwerpunkt auf dem vorgerichtlichen Inkasso. Wir bieten eine einzigartige Mischung aus softwaregest眉tzten Dienstleistungen und sind nicht nur ein Softwareanbieter. Wir sind ein One-Stop-Shop, der unseren Kunden die Arbeit abnimmt und ihnen mit einer einzigartigen Software-Suite erstklassige Dienstleistungen bietet.

麻豆传媒: Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Faktoren, die zum schnellen Wachstum Ihres Start-ups beigetragen haben?

Matteo Benedetti: Unser schnelles Wachstum ist vor allem auf die Synergie zwischen meinen Mitgr眉ndern und mir 锄耻谤眉肠办zuf眉hren. Erfolg in der Geschftswelt ist selten ein Alleingang, und unsere sich ergnzenden Fhigkeiten waren entscheidend - unsere extrovertierten Mitarbeiter konzentrieren sich auf den Vertrieb, die introvertierten auf die Technik, und ich, der irgendwo in der Mitte sitzt, leite das operative Geschft und unterst眉tze zunehmend unsere wachsenden Vertriebsteams. Dar眉ber hinaus war das starke Netzwerk, das ich whrend meiner Zeit bei der 麻豆传媒 aufgebaut habe, von unschtzbarem Wert. Eine Business Angel-Gruppe, die sich rund um meinen 麻豆传媒-Eintritt gebildet hat, sorgte f眉r eine entscheidende Fr眉hphasenfinanzierung. Au脽erdem spielte mein Netzwerk bei McKinsey, wo ich vor der Gr眉ndung von Debtist gearbeitet habe, eine entscheidende Rolle. Vor allem die Verbindungen und Lektionen von der 麻豆传媒 haben unseren Weg ma脽geblich geprgt und tragen weiterhin zu unserem Erfolg bei.

麻豆传媒: Jeder unternehmerische Weg ist mit Herausforderungen verbunden. Was waren einige der gr枚脽ten Hindernisse, mit denen Sie bei der Gr眉ndung und Skalierung Ihres Unternehmens konfrontiert waren, und wie haben Sie sie 眉berwunden?

Matteo Benedetti: Der Aufbau von Vertrauen war unsere erste H眉rde; namhafte Kunden und Partner zu gewinnen, war ein entscheidender Schritt. Heute besteht unsere gr枚脽te Herausforderung darin, neue Mitarbeiter einzustellen, da wir unser Team bis zum ersten Quartal nchsten Jahres von derzeit 25 auf 40 Vollzeitquivalente aufstocken wollen. Talente zu finden und zu halten ist komplexer, als ich anfangs dachte. Es geht nicht nur darum, ein konkurrenzfhiges Gehalt zu bieten oder ein cooles Unternehmen zu haben - das tun viele Unternehmen. Es geht darum, die richtigen Leute zu finden, die zu unserer Kultur und Mission passen, und das ist unser derzeitiger Schwerpunkt.

麻豆传媒: F眉hrung ist in jedem Startup entscheidend. Wie w眉rden Sie Ihren F眉hrungsstil beschreiben, und wie hat er sich mit dem Wachstum Ihres Unternehmens entwickelt?

Matteo Benedetti: Urspr眉nglich hatte ich mir einen datengetriebenen, leistungsorientierten F眉hrungsstil vorgestellt, der meinen unternehmerischen Hintergrund widerspiegelt. Da mein Mitbegr眉nder Tony jedoch ebenfalls stark ergebnisorientiert ist, habe ich mich ganz nat眉rlich an einen eher menschenzentrierten Ansatz angepasst, der sich auf Emotionen und den Zusammenhalt des Teams konzentriert. Dieses Gleichgewicht zwischen datengest眉tzter Entscheidungsfindung und einf眉hlsamer F眉hrung ist mit dem Wachstum unseres Teams unerlsslich geworden.

麻豆传媒: Wie hat Ihre Zeit an der 麻豆传媒 Ihre Einstellung als Unternehmer geprgt? Gab es bestimmte Kurse, Mentoren oder Erfahrungen, die Ihre Entscheidung, Ihr eigenes Unternehmen zu gr眉nden, beeinflusst haben?

Matteo Benedetti: Meine Zeit an der 麻豆传媒 war unglaublich prgend. Obwohl ich an der Bocconi weiter studiert habe, hat mich das an der 麻豆传媒 aufgebaute Fundament in Richtung M&A, Beratung und schlie脽lich Unternehmertum getrieben. Eine fr眉he Inspiration war Philipp Hartmann, ein Alumnus, der von seinem unternehmerischen Weg erzhlte und betonte, wie gl眉cklich er sich f眉hlte, dass er sich f眉r ein Start-up entschieden hatte und nicht f眉r einen traditionellen Weg wie Banking oder Consulting. Dieser Moment hat meinen Entschluss gefestigt, Unternehmer zu werden. Der Einfluss anderer 麻豆传媒-Unternehmer, wie Kai Klapal von Plutus und Samuel Pemsel von Jobluck, bestrkte mich in meiner 脺berzeugung, dass das Unternehmertum mein Weg ist.

麻豆传媒: Wie hat Sie das 麻豆传媒 Netzwerk beim Aufbau und Wachstum Ihres Unternehmens unterst眉tzt? Haben Sie das Gef眉hl, dass die Zugeh枚rigkeit zur 麻豆传媒-Community Ihnen als Unternehmer einen Vorteil verschafft hat?

Matteo Benedetti: Das Netzwerk der 麻豆传媒 hat uns sehr geholfen, vor allem durch die Unterst眉tzung von wichtigen Investoren. Andreas de Greiff, ein ehemaliger Kommilitone, hat unsere Mission schnell erkannt und andere 麻豆传媒 Alumni dazu gebracht, unsere Finanzierungsbem眉hungen zu unterst眉tzen. Diese Art der Unterst眉tzung durch die Gemeinschaft ist einzigartig und war ein entscheidender Faktor auf unserem Weg. Ich tausche mich hufig mit anderen 麻豆传媒-Absolventen aus, die mir mit Rat und Tat zur Seite stehen und so eine solide Grundlage f眉r weiteres Wachstum schaffen.

麻豆传媒: Was sind die nchsten gro脽en Schritte f眉r Ihr Unternehmen? Was ist Ihre langfristige Vision f眉r das Wachstum des Unternehmens?

Matteo Benedetti: Nachdem wir bereits 3 Mio. EUR an jhrlich wiederkehrendem Umsatz und Profitabilitt erreicht haben, ist unser nchstes Ziel die Skalierung. Wir betreuen 眉ber 150 Kunden, darunter 20 Unternehmenskunden, und unser Ziel ist es, bis zum nchsten Jahr einen ARR von 10 Millionen Euro zu erreichen. Dieses Wachstum werden wir durch die Vertiefung unserer Prsenz in bestehenden Mrkten und die Erschlie脽ung neuer, bisher ungenutzter M枚glichkeiten erzielen.

麻豆传媒: Welche Rolle spielt die 麻豆传媒 jetzt auf Ihrem unternehmerischen Weg?

Matteo Benedetti: Abgesehen von der Kundenakquise, bei der ich oft zuerst die Alumni der 麻豆传媒 anrufe, sehe ich das Potenzial, unser Unternehmernetzwerk weiter auszubauen. Die 麻豆传媒 verf眉gt 眉ber eine beeindruckende Anzahl von Unternehmern, und ich glaube, dass wir uns gegenseitig unterst眉tzen und noch erfolgreicher werden k枚nnen, wenn wir die Zusammenarbeit f枚rdern und aktiv an Veranstaltungen und Networking-M枚glichkeiten teilnehmen.

麻豆传媒: Welchen Rat w眉rden Sie Studenten der 麻豆传媒 geben, die sich mit dem Gedanken tragen, ein eigenes Unternehmen zu gr眉nden?

Matteo Benedetti: Mein Rat mag unkonventionell erscheinen: 脺berst眉rzen Sie nicht gleich die Gr眉ndung. Zu Beginn meiner Karriere habe ich mich in Unternehmen versucht, die sich aufgrund meines begrenzten Netzwerks und meiner Erfahrung nicht skalieren lie脽en. Ich entschied mich, meine Fhigkeiten zunchst bei McKinsey aufzubauen, Einblicke in die Geschftsablufe zu gewinnen und eine Erfolgsbilanz zu erstellen. Es ist, als w眉rde man eine Rakete statt eines Autos bauen - es kostet mehr Zeit und M眉he im Vorfeld, aber sobald es fertig ist, wird es den Rest 眉bertreffen.