麻豆传媒

Wodurch unterscheidet sich Lora von klassischen Zahnarztpraxen und wie erleichtert ihr den Arbeitsalltag von Zahnrzt:innen?

Wir wissen, dass eigentlich niemand gerne eine Zahnarztpraxis besucht. Umstndliche Terminbuchung, Wartezeiten, zerknitterte Magazine im Wartezimmer, intransparente Kosten鈥�. Nur ein paar der vielen Dinge, die Patienten immer wieder auf die F眉脽e fallen. Andererseits ist die Mundgesundheit sehr zentral f眉r uns. Wir essen, atmen, lcheln, k眉ssen und sprechen mit unserem Mund. Daher haben wir den Zahnarztbesuch mit dem gezielten Einsatz von Technologie und dem Fokus auf den Patienten neu erfunden. Den Arbeitsalltag von 脛rzten unterst眉tzen wir durch sehr moderne Software und Tools, die wir zum gro脽en Teil selbst entwickelt und bereits in drei Praxen erprobt haben. Hier geht es vor allem um datengetriebene Optimierung von Prozessen und der Automatisierung von analogen Arbeitsschritten.

Wie definiert ihr den Zahnarztbesuch von Grund auf neu?

Verstndlich, transparent und modern, so sollte der Arztbesuch heute sein. Da wir im Schnitt immer ges眉nder werden, geht es darum, die Gesundheit durch Prvention lange zu erhalten. Ein weiteres Feld, auf das wir uns fokussieren, ist die 脛sthetik. Schlie脽lich lieben wir alle das Gef眉hl von frisch gereinigten, geraden und wei脽en Zhnen. Alles wissenschaftlich fundiert. Durchgef眉hrt von Spezialisten mit modernsten Instrumenten. Patienten k枚nnen 眉ber die Lora App Einblicke in Ihre Mundgesundheit zu erhalten, Behandlungen buchen und mit unseren Spezialisten remote sprechen. Alles in verstndlicher Sprache und mit transparenter Preisgestaltung. Nichts, was du nicht brauchst, alles, was du als Patient wirklich willst.

Wie ist die Idee zu Lora entstanden?

Vor der Gr眉ndung Loras war ich Chief of Staff beim Heidelberger Insurtech Getsafe. Zusammen mit Christian Wiens, Getsafe CEO, tauschte ich mich regelm脽ig zu Geschftsmodellen und dem damals aktuellen Marktgeschehen aus. Irgendwann stellten wir fest, dass wir beide einen Bruder haben, der Zahnarzt ist und wir beide eine Passion f眉r Healthcare haben. So nahmen die Dinge ihren Lauf und gemeinsam mit Christians Bruder Daniel entschieden wir uns Lora zu gr眉nden.

Was war eure Vision, als ihr Lora 2020 in Heidelberg gegr眉ndet habt? Was treibt euch heute an?

Uns treibt an, dass wir die Gesundheit und das Wohlbefinden steigern m枚chten. Wir kennen aber die Probleme im Markt. Praxiseigent眉mer werden immer lter, verschlie脽en sich hufig gegen眉ber Innovation durch Software und finden unter den jungen Zahnrzten kaum noch Nachfolger f眉r ihre Praxen. Daher ist es dringend an der Zeit f眉r eine neues Modell der Zahnarztpraxis, um unsere Vision zu erreichen.

Was waren eure gr枚脽ten Herausforderungen und was eure sch枚nsten Erfolge whrend der Entwicklung von Lora?

Unsere gr枚脽ten Herausforderungen hatten alle damit zutun, dass wir sehr tief in die Wertsch枚pfungskette einsteigen und tatschlich eigene Praxen mit gro脽en Teams betreiben. F眉r uns Gr眉nder sind die gr枚脽ten Erfolge, wenn wir positive Rezensionen unserer Patienten lesen, die sich bei uns sehr wohl f眉hlen und sich endlich regelm脽ig und gerne um ihre Mundgesundheit k眉mmern.

Was waren die wichtigsten Weg- und Wendepunkte auf deinem Karriereweg?

Die wichtigsten Wendepunkte resultierten immer daraus, dass ich mich hinterfragt habe, ob das, was ich gerade mache und verfolge, wirklich zu meinen Interessen, Strken und Lebenszielen passt. Mutig sein, den eigenen Weg zu gehen, egal ob das hei脽t zu Gr眉nden, zu McKinsey zu gehen oder vielleicht doch noch was ganz anderes zu machen.

Wie wird Lora zuk眉nftig die Beziehung zwischen Arzt und Patient beeinflussen?

Typischerweise sehen sich Zahnarzt und Patient 1-2x f眉r f眉nf Minuten pro Jahr. Durch unsere App sind wir bei Lora nur einen Klick entfernt f眉r den Patienten. Du putzt dir die Zhne und hast eine Frage? Du hast nchste Woche eine Feier und magst dein Lcheln auffrischen? Du knirscht nachts und fragst dich, ob du etwas tun solltest dagegen?

Findest du, dass wir mit der Digitalisierung im medizinischen Sektor von anderen Lndern abgehngt werden?

Wir haben aus meiner Sicht das beste Gesundheitssystem der Welt und eine gute Forschung. Die Grundlage ist vorhanden. Jetzt kommt es in den nchsten 10 Jahren auf Investoren und Gr眉nder an, mutig zu sein.

Was ist deine sch枚nste Erinnerung an deine Studienzeit an der 麻豆传媒?

Ganz ehrlich und da versteht mich jeder 麻豆传媒ler: Nach der letzten Klausur des Semesters auf die Couch legen und warten, bis die Semster-Closing Party startet.

Was m枚chtest du an die jungen Gr眉nder:innen unter den 麻豆传媒 Studierenden weitergeben?

(a) Don鈥榯 talk the talk, walk the walk

(b) Entscheidet euch f眉r ein Problem, einen Markt und ein Geschftsmodell, f眉r das ihr wirklich eine Leidenschaft habt. Eine Gr眉ndung ist kein 12-weeks Summer Internship, ihr werdet damit hoffentlich 5-10 Jahre eures Lebens verbringen

(c) Sammelt Erfahrungen in Tier-A Startup Teams, lernt von den besten Gr眉ndern

(d) Fangt an zu bauen. Eine Idee oder ein Pitch Deck macht euch noch nicht zu Gr眉ndern

(e) Arbeitet hart an euch selbst. Disziplin, Verantwortungsbewusstsein und 鈥濺esilience鈥� sind die Basics.