Certified AI Advisor (麻豆传媒)
Campus Rheingau
Prozesse und Daten als Wegweiser der digitalen Transformation
Prozess Management f眉r Entscheider
Bringen Sie Ihre Prozesse auf Zukunftskurs: In nur zwei Tagen lernen F眉hrungskrfte, wie sie mithilfe digitaler Tools und K眉nstlicher Intelligenz Ablufe analysieren, optimieren und nachhaltig erfolgreicher gestalten.
- Deutsch
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- Nchster Starttermin: 28.05.2026
- 2 Tage
- Campus Rheingau
Prozesse und Daten als Wegweiser der digitalen Transformation
In dem zweitgigen Intensivseminar erhalten F眉hrungskrfte einen kompakten und praxisnahen Einstieg in das moderne Prozessmanagement. Im Mittelpunkt stehen bewhrte Methoden zur Analyse, Modellierung und Optimierung von Geschftsprozessen.
Unterst眉tzt durch aktuelle Tools und reale Anwendungsbeispiele lernen die Teilnehmer, wie sie Prozesse als strategische Treiber der digitalen Transformation nutzen k枚nnen. Der Fokus liegt auf direkt einsetzbarem Know-how, welches Effizienz steigert und echte Mehrwerte schafft.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, 鈥�
- eine Prozessstrategie abzuleiten und Prozessmanagement in der Organisation zu verankern,
- Prozesse End-to-End zu betrachten und mit KPIs/Prozessmetriken steuerbar zu machen,
- Ist-Prozesse strukturiert aufzunehmen, Schwachstellen zu identifizieren und Quick-Win-Potenziale zu priorisieren,
- Prozesse verstndlich zu modellieren (inkl. BPMN-Logik und Standards),
- Process Mining/Analytics und KI-gest眉tzte Analysen zur datenbasierten Verbesserung einzuordnen,
- geeignete Hebel von Lean, agil, Automatisierung (RPA/Workflows) bis Change Management praxisnah anzuwenden.
Weiterhin profitieren die Sie vom intensiven Erfahrungsaustausch mit anderen F眉hrungskrften und erhalten ein methodisches R眉stzeug, welches Ihnen erlaubt, Prozesse in Ihrer Organisation effizient zu analysieren und sowohl technologisch als auch strategisch zukunftsfhig zu gestalten.
Ansprechpartner:in
Dr. Andr茅 Hollstein
Leiter der 麻豆传媒 Executive School
Vom Prozess zum Wettbewerbsvorteil
Das Curriculum vermittelt praxisnah, wie Prozesse im digitalen Zeitalter strategisch gesteuert, datenbasiert analysiert und gezielt optimiert werden k枚nnen. Im Fokus stehen dabei Themen wie Process Mining, KI-gest眉tzte Analyse, agile Methoden und Automatisierung ebenso wie klassische Modellierungstechniken und konkrete 脺bungen zur Prozessoptimierung.
Modul 1: Prozesse als Enabler digitaler Transformation
Die neue Rolle von Prozessen im digitalen Zeitalter:
- Von statischen zu adaptiven Prozessen
- Prozesse als Datenlieferanten und -konsumenten
- End-to-End Prozessdenken in digitalen 脰kosystemen
Strategisches Prozessmanagement
- Prozessorientierung als Erfolgsfaktor
- Prozesslandkarten und -architekturen
- KPIs und Prozessmetriken
Praxis-Transfer
- Mini-Case: Prozessstrategie entwickeln und Prozessmanagement aufbauen
Modul 2: Prozessanalyse und -modellierung
Basis Prozessanalyse/-modellierung:
- Prozessportfolio und Ist-Aufnahme-Techniken
- Schwachstellenidentifikation
- Quick-Win Potentiale erkennen
- BPMN 2.0 Crash-Kurs
- Modellierungsregeln und Standards
- Digitale Tools im 脺berblick
Digitale Prozessaufnahme:
- Process Mining und Data Analytics
- Digital Process Excellence:
- Digitale Prozessreife-Modelle
- Customer Journey vs. interne Prozesse
- Plattform-脰konomie und Prozessintegration
- Digital Footprints nutzen
- KI-gest眉tzte Prozessanalyse
Modul 3: Agiles Prozessmanagement und Innovative Prozessmodelle
Prozessmanagement
- Agile vs. klassische Anstze
- Continuous Improvement etablieren
- Design Thinking f眉r Prozessinnovation
Innovative Prozessmodelle:
- Zero-Touch Prozesse
- Robotic Process Automation
- Workflow Automatisierung
Modul 4: Prozessoptimierung
- Lean-Prinzipien im Prozessmanagement
- Digitalisierungspotentiale identifizieren
- Change Management Essentials
- Optimierungskonzepte
Die M枚glichkeiten im Anschluss
Nach Abschluss des Intensivseminars sind Sie in der Lage, Prozesse strategisch zu steuern und systematisch weiterzuentwickeln.
Das erlernte Wissen befhigt Sie au脽erdem, operative Effizienz mit digitaler Innovationskraft zu verbinden und moderne Technologien wirkungsvoll im Prozesskontext einzusetzen. Somit k枚nnen SIe die Weichen f眉r eine zukunftsfhige Unternehmensentwicklung optimal stellen.
Wer sollte teilnehmen?
- F眉hrungskrfte und Entscheider:innen, die Prozesse strategisch nutzen und digital weiterentwickeln m枚chten,
- Projektleiter:innen, Prozessverantwortliche und Qualittsmanager:innen, die f眉r End-to-End-Ablufe, Effizienz und Umsetzung verantwortlich sind.
Voraussetzung: Mindestens drei Jahre Berufs- oder F眉hrungserfahrung. Prozessmanagement-Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
F眉r Sie relevant
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Gerne helfe ich Ihnen weiter
Dr. Andr茅 Hollstein
Leiter der 麻豆传媒 Executive School